坚守教学质量生命线，筑牢教学质量保障网。3月12日上午，学院2025-2026学年第二学期校级教学督导工作会议在行政楼1003会议室召开。教务处负责人、全体校级督导及相关工作人员参加会议。

会上，教务处处长陈沛通报了本学期学院教学工作的相关部署及推进情况：重点围绕“1+X+N”体系，一是抓好培养方案修订，紧扣OBE教育理念，坚持以学生为中心、以毕业能力为导向，优化课程结构、更新教学内容；二是深化通识课程改革，推进人工智能与人文相结合的通识课程建设，持续拓展学生视野；三是加快智慧课程建设，着力构建“全时全域”教学模式，实现线上线下教学深度融合；四是强化教材建设工作，为教师搭建专业发展平台，以教材建设推动教学质量提升；五是持续建设微专业，深化与中国美术学院等院校的合作，不断提升人才培养适配度。

随后，会议对本学期教学督导重点工作作出全面部署。一是抓实课堂听课督导，覆盖各专业课程，做好问题记录与反馈，形成闭环；二是开展教风学风有关工作专项巡查，以系部自查、交叉巡查、督导检查、联合巡查为抓手，发现问题建立台账并督促整改；三是加强青年教师教学指导；四是要坚持“推门听课、随机抽查”原则，精准发现课堂教学、教学管理中的突出问题充分发挥督导工作的监督、指导、帮扶作用。

在工作交流环节，各位教学督导结合自身督导工作实际，全面复盘了上学期督导工作开展情况以及发现的问题，系统梳理了教学工作中的亮点成效与共性短板。大家还围绕新学期督导工作重点与计划深入研讨，就提升督导工作针对性、加强与各教学单位沟通协作等方面提出意见建议。

教学督导是保障学院教学质量、推动教学改革落地的关键力量。此次会议进一步明晰了督导工作方向、凝聚了全员育人共识，为新学期教学工作提质增效筑牢了根基。学院将始终把教学质量作为立校之本、发展之基，充分发挥教学督导“把脉问诊、精准施策、提质增效”的核心作用，以严督实导倒逼教学规范，以精准帮扶助力教师成长，以闭环管理补齐教学短板，持续织密扎牢教学质量保障体系。未来，学院将持之以恒深耕教学主业、狠抓内涵建设，汇聚督导专家、教学团队、管理部门多方合力，不断优化人才培养模式、提升育人供给能力，全力培育高素质应用型人才，为学院高质量发展注入源源不断的教学动能。